매드업 수요예측 결과 — 기관 경쟁률 1,396.29대 1, 확정 공모가 8,000원

매드업의 기관 수요예측이 2026년 6월 12일에 마감됐고, 일반 청약은 2026년 6월 23일~24일 미래에셋증권 주관으로 진행됐습니다. 확정 공모가는 8,000원, 총 공모금액은 약 160억 원, 기관 수요예측 경쟁률은 1,396.29대 1이었습니다. 의무보유확약 비율은 27.39%였습니다.

매드업은 어떤 회사인가

퍼포먼스 마케팅 전문기업으로 2015년 출범했습니다. 자체 AI 솔루션 「LEVER Xpert」로 광고 운영을 자동화하는 대행 사업과, 이 솔루션을 직접 파는 솔루션 사업을 함께 합니다.

위 내용은 회사가 제출한 사업보고서·증권신고서의 사업의 개요를 요약한 것입니다. 공시 시점 기준이므로 사업 구조는 이후 달라질 수 있고, 공모주 판단에는 사업 내용과 함께 아래의 공모 조건을 같이 봐야 합니다.

기관 경쟁률이 상위권이었다

기관 수요예측 경쟁률은 1,396.29대 1로, 최근 공모 가운데서도 상위권입니다. 다만 경쟁률이 높다는 것은 신청 수량이 많았다는 뜻일 뿐, 그 기관들이 실제로 오래 보유할 의사가 있었는지는 다음 항목에서 갈립니다.

총 공모금액은 약 160억 원입니다. 이 사이트에 기록된 비스팩 공모 53건 가운데 규모로는 48번째입니다. 소규모 공모에서는 배정 물량 자체가 적어 경쟁률이 쉽게 올라갑니다. 같은 경쟁률이라도 대형 공모보다 의미를 낮춰 봐야 합니다.

밴드 상단으로 확정된 공모가

확정 공모가는 희망 밴드 상단인 8,000원으로 정해졌습니다. 제시한 구간에서 받을 수 있는 가장 높은 가격이며, 수요예측이 무난하게 소화됐을 때 나오는 결과입니다.

상단 확정은 흔한 결과입니다. 변별력이 크지 않으므로 상단 이상에 얼마나 많은 기관이 몰렸는지, 그리고 그 기관들이 얼마나 오래 묶였는지를 함께 봐야 합니다.

확약은 절반쯤 걸렸다

의무보유확약 비율은 27.39%입니다. 중간 수준으로, 배정 물량의 일정 부분은 묶였지만 나머지는 상장일에 나올 수 있었습니다. 확약이 15일에 몰려 있는지 3개월 이상이 포함됐는지에 따라 실제 부담은 또 달라집니다.

기록된 비스팩 공모 53건 중 확약 비율로는 28번째, 기관 경쟁률로는 3번째입니다. 두 순위가 크게 어긋나는 종목은 "신청은 많았지만 묶이지는 않았다" 또는 그 반대에 해당합니다.

의무보유확약은 기관이 배정받은 주식을 일정 기간 팔지 않겠다고 약속한 물량입니다. 확약 비율이 높으면 상장 첫날 시장에 나올 수 있는 물량이 줄어듭니다. 개념과 기간별 구분은 의무보유확약 보는 법에 정리해 두었습니다.

개인 청약은 3,304.76대 1로 마감됐다

일반 청약 경쟁률은 3,304.76대 1에 달했습니다. 청약 단계에서는 확실한 흥행이었습니다. 이 정도면 비례배정으로 받을 수 있는 물량이 극히 적어 사실상 균등배정 중심의 청약이 됩니다.

기관 경쟁률 1,396.29대 1과 일반 청약 경쟁률 3,304.76대 1은 서로 다른 단계의 숫자입니다. 이 종목에서는 두 숫자가 대체로 같은 방향을 가리켰습니다.

두 신호를 겹쳐 보면

경쟁률과 확약 어느 쪽도 극단으로 치우치지 않았습니다. 이런 종목은 공모 단계의 숫자보다 상장 시점의 시장 분위기와 유통물량 구조에 더 크게 좌우되는 경향이 있습니다.

청약 전에 확인했어야 할 것

공모가와 경쟁률은 이미 나온 결과입니다. 판단에 필요한 나머지 항목은 모두 증권신고서에서 확인할 수 있습니다. 증권신고서에서 볼 여섯 곳

• 상장일 유통가능물량 비율 — 확약뿐 아니라 기존 주주의 보호예수까지 반영해, 첫날 실제로 팔릴 수 있는 물량의 비중입니다. 자세히
• 확약 기간 구성 — 같은 확약 비율이라도 15일에 몰려 있는 경우와 3개월 이상이 섞인 경우는 부담의 시점이 다릅니다.
• 구주 매출 비중 — 공모 자금이 회사로 들어가는지, 기존 주주에게 가는지의 차이입니다.
• 공모가 산정 근거 — 비교기업과 할인율이 합리적인지. 공모가 산정 읽는 법

매드업은 2026년 7월 1일 상장했습니다. 상장 첫날 시초가와 종가, 그리고 위 숫자들이 실제 결과와 얼마나 맞았는지는 매드업 상장 첫날 결과에 정리했습니다.